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Wegbeschreibung
„Wir gelangen nur selten anders als durch Extreme zur Wahrheit – wir müssen den Irrtum – und oft den Unsinn – zuvor erschöpfen, ehe wir uns zu dem schönen Ziele der ruhigen Weisheit hinaufarbeiten.“ Friedrich Schiller In unserer ultra-verbundenen Welt müssen sich Unternehmen in einem nie dagewesenen Tempo verändern, um ihre Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Sind Sie auf dem neusten Stand und verfolgen Sie die richtige Strategie? Die Veranstaltung Business Performance Dialogues bietet Ihnen die Möglichkeit, mit Profis zu diskutieren wie Sie Prozesse neu konzipieren und anpassen können, um in diesem spannenden Umfeld zu wachsen und profitabel zu sein:Teil 1 - Inspirierende Vorträge Inspirierende Keynote Referenten setzen sich mit den Herausforderungen und Konsequenzen des digitalen Zeitalters auseinander und zeigen Ihnen ihre Vision von moderner Performance.Teil 2 - Dialoge mit Profis An diversen Thementischen wird der "Food for Thought" aus den Vorträgen in Gruppen weiterdiskutiert. Die Tische werden von Profis aus der Business Welt moderiert, die Ergebnisse in einem nützlichen eBook zusammengefasst und unseren Teilnehmern im Nachgang zur Verfügung gestellt.Teil 3 - Lösungsorientierte Workshops In den Workshops erhalten Sie anhand von Praxisbeispielen vertiefte Einblicke in digitale Business-Lösungen.Teil 4 – Apéro Riche und Networking Die Plätze sind limitiert, die Teilnahme ist kostenlos – registrieren Sie sich noch heute und nutzen Sie die Gelegenheit, sich während den Dialogen und beim Networking mit Experten und Fachkollegen auszutauschen, um wertvolle Informationen rund um das Thema digitale Transformation für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Unser Partner für die Simultanübersetzung der Keynotes: www.avl-dolmetscher.ch
KEYNOTESDigitale Transformation? Es fehlen mir Leute, Zeit und Geld! Und wie soll sich das rechnen? Prof. Dr. Peter Sachsenmeier hat bereits so manche technologische Veränderung erlebt, begleitet und wahrscheinlich auch geprägt. Mit feiner Spitze wird er sich mit den realen Konsequenzen des digitalen Zeitalters auseinandersetzen und seine Erfahrungen der letzten Jahre aus seiner Tätigkeit in China teilen. Sie glauben, dass was in anderen Ländern schon Usus ist kommt nicht nach Europa? Prof. Dr. Sachenmeier ist anderer Meinung.
Keynote Redner
Prof. Dr. Peter Sachsenmeier Executive VP der Hankou University, China
Prof. Sachsenmeier ist Stratege, Experte in komplexen Technologie-Management, industrieller Innovator und Visionär.
Er ist CEO / President von diversen Technologie Start-Ups und unterstützt junge, innovative Technologie-Firmen. Er unterrichtet zudem Informationsmanagement und Large Program Management an namhaften Universitäten u.a. in Deutschland und England. Er ist Präsident der IBAE in der Schweiz, einem unabhängigen, nicht gewinnorientierten Fachverband, der sich für die berufliche Aus- und Weiterbildung von Business Analysten einsetzt. Er arbeitete früher u.a. für die UNO, UNESCO und WHO.
Barbara Zenklusen Transformation Consultant, Dozentin, Referentin, Zenklusen Transformation & Change
Barbara Zenklusen ist Inhaberin der Firma Zenklusen Transformation & Change. Sie studierte Pädagogische Psychologie, Differentielle Pädagogik sowie Theologie. Zudem ist sie ausgebildete Wirtschaftsmediatorin. Ihre Schwerpunkte liegen im Management Consultant Digital Transformation sowie bei der systemischen Unternehmensentwicklung & angewandter Philosophie
Frank Eilers Keynote Speaker und Stand-Up Comedian
Als Keynote Speaker ist er auf Konferenzen, Führungskräftetagungen, Messen und Unternehmens-Events zu sehen. Er moderiert verschiedene Podcastformate zu den Themen Zukunft, Arbeit und Gesellschaft (u.a. XING Talk) und versucht als Stand-up Comedian und Kabarettist die aktuellen Veränderungen der digitalisierten und automatisierten Welt einer breiten Masse zugänglich zu machen (u.a. Quatsch Comedy Club, Nightwash).Dueck & Eilers “Taxi Sessions”
Table Hosts
Thema 1
Thema 2
Thema 3
„Von Gestern“ vs. „Von Übermorgen“: Wie nehmen wir die Gesamtorganisation mit auf die (digitale) Reise?
„Too Slow“ vs. „Too Fast”: how to engage the entire company on the (digital) transformation journey?
Insights vs. 1984: Wieviel Transparenz tut uns gut?
Insights vs. 1984: how much transparency do we want and is good for us?
Die Ära der Disruption: Ist eine genaue Allokation der Ressourcen der Schlüssel zum Erfolg?
The era of disruption: is an exact allocation of resources still the key to corporate success?
Workshop Redner
Marc Dennler Domain Lead HCM, Inplenion
Marc bringt strategische und operative Erfahrung aus verschiedenen HR Positionen im In- und Ausland mit. Heute sorgt er dafür, dass Inplenion Projekte von der Finanzplanung bis zum Human Capital Management kompetent abwickeln kann.
Tobias Peltenburg Brechneff Managing Director DACH, Inplenion
Erste Erfahrungen mit dem Thema Business Transformation und Digitalisierung hat Tobias im Jahre 2009 gemacht als er eine e-commerce Firma im Modebusiness in 14 Ländern mitaufbaute. Heute ist er dafür verantwortlich, dass die Kunden von Inplenion in der DACH Region eine Topberatung und einen Topservice erhalten.
Luc Girouard Senior Director, Inspirage Europe
Based in Lausanne, Luc has helped many customers in discrete and process industries over his 20 years of experience in PLM and Supply Chain. He has been with Inspirage for 4 years after successful roles at Oracle, Agile Inc. and Canadian companies.
Denis Senpere Vice President, Inspirage Europe
Denis Senpere is the Executive at Inspirage in charge of Europe. He carries a long experience in PLM and SCM built over many projects in discrete/process industries from his time with Oracle and Dassault Systèmes at Airbus Group, Renault, Daimler, Mack Trucks, Legrand…
Michael Mohl Executive Consultant, PROMATIS
Michael Mohl blickt auf mehr als 25 Jahre erfolgreiche Tätigkeit als Consultant und IT-Unternehmer zurück. Kunden profitieren in Business Reengineering- und Digitalisierungsprogrammen von seiner Expertise.
Andreas Schultejans Partner, Promerit
Andreas Schultejans ist seit 2002 Partner bei Promerit. Für ihn bedeuted dies Visionen zu haben und die Möglichkeit, diese im Rahmen von Projekten in Zusammenarbeit mit den Kunden umzusetzen. Mit Menschen zusammen zu arbeiten, die Spirit, Motivation und Spass an ihrem Job haben. Verantwortung zu übernehmen, um im Sinne des Kunden einen Wertbeitrag für das Unternehmen zu leisten.
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